GESTION DEL CAMBIO
Coaching para gestionar transformaciones.
A partir del cambio y transformaciones en la organización, identificamos el estilo del líder que determina que las acciones, proyectos, relaciones con su equipo, nuevas prácticas de trabajo y nuevos contextos emocionales aseguren la ejecución del Plan de Cambio. Para una Gestión eficiente, se identificará la tipología de los integrantes del equipo dentro de los lineamientos, estructura y contextos de la empresa.
A partir de lo anterior, se diseña un programa de entrenamiento y aplicación de metodologías ágiles para gestionar equipos transversales, conversaciones / comunicación y relacionamiento, que influyen y alinean las prácticas de gestión que ayudan al equipo a alcanzar sus objetivos.
En la Gestión del Cambio es clave el alineamiento y compromiso entre el Líder, equipo y recursos, con la estrategia, objetivos y procesos de la organización.
Aseguramiento de la Implementación de los cambios
Sesiones de entrenamiento individual al líder para desarrollar competencias y métodos que le permitan liderar equipos constituidos en comunidades para proyectos corporativos y transversales a través de la agilidad.
Las sesiones de entrenamiento grupal son clave para instalar una gestión basada en compromisos que propicie un estilo y “ritmo gerencial” alineado y consensuado, generando espacios de confianza, contextos emocionales y prácticas de trabajo comunes.
Nuevas Prácticas de Trabajo y Estilo de Gestión
Talleres de diseño y práctica en torno a una agenda de trabajo común consensuada y que se estructure sobre la base del cambio requerido por la organización.
Instalar mejores prácticas a partir de los aprendizajes, errores y ajustes de los procesos y proyectos.
La experiencia y conocimientos se van transformando inmediatamente en competencias requeridas por el proyecto, en un continuo virtuoso.
El proceso de acompañamiento y reforzamiento es clave para asegurar y garantizar el despliegue y comunicación de los objetivos y estrategia a todos los niveles.