PROPOSITO & ESTRATEGIA
Desarrollo de habilidades ejecutivas.
El Coaching ya no es un lujo, es la principal moneda de cambio para el desarrollo del Liderazgo Ejecutivo.
El PROGRAMA MANAGEMENT COACHING está pensado para activar el potencial de liderazgo y el desarrollo de nuevas competencias para: Gestionar las capacidades de las personas, manejo de incertidumbre y crisis, contención socioemocional, promover la innovación, distribuir el poder, buscar el bien-estar que impacte positivamente desempeño y el clima laboral.
El programa se estructura a la medida de las necesidades de la organización. Para esto, se realizan entrevistas entre el coachee, RRHH y el Gestor del Ejecutivo que tomará el programa. Una vez acordadas las áreas a potenciar, se establece un plan de acción para el desarrollo aplicado de competencias y con un seguimiento de los avances mediante sesiones individuales.
El programa MANAGEMENT COACHING dura aproximada de 4 meses e incluye:
-
Mapa diagnóstico a partir de entrevistas 360º que define el contexto y “habitat” donde “vive” el coachee.
-
Desarrollo de competencias a fortalecer en el ejecutivo.
-
Trabajo con el equipo reporte del coachee que le permite alinear prácticas, distinciones y herramientas de gestión.
-
Acompañamiento y mentoring OnLine durante todo el proceso al ejecutivo.
-
Sesiones de feedback hacia el Gerente, RRHH y la jefatura directa.
-
Acompañamiento al coachee una vez finalizado el programa (período a definir), lo que permite reforzar y asegurar los cambios.
-
Entrenamiento al equipo de RRHH que tiene a cargo el desarrollo ejecutivo y gestión del talento, para que pueden promover los cambios y hacer seguimiento de estos en la organización
Programa en tres modalidades: Presencial, Blended Learning y Teletrabajo
ALINEAMIENTO ESTRATEGICO
Alineamiento, adaptación y desarrollo de habilidades a ejecutivos enfrentados a prácticas y estilos de trabajo cambiantes en un contexto organizacional y cultural que asegure una gestión eficiente.
Este programa ofrece estrategias probadas para moverse con éxito y estar alineado y comprometido con el propósito común empresa.
Este período de adaptación puede ser complejo incluso para personas más talentosas y preparadas. Los nuevos desafíos siempre implica enfrentarse a nuevas personas, desafíos y competencias que deben ser desarrolladas cuanto antes para no perder "foco" y generar así, los resultados esperados en forma rápida y oportuna, junto con ayudar a identificar los riesgos más comunes de fracaso proporcionando las herramientas y estrategias para evitarlos.
El programa tiene una duración de tres meses aproximadamente y está diseñado para acompañar y entrenar al ejecutivo durante su proceso de desarrollo de competencias para su aplicación inmediata.
Esto permitirá construir los contextos y habilidades necesarias para el incrementando su performance y alineamiento de los liderazgos y equipos de trabajo en torno a objetivos comunes.
Además, permitirá desarrollar las habilidades requeridas para el teletrabajo.
NEUROLIDERAZGO
El día a día del ejecutivo es cada vez más complejo, veloz y solitario. La necesidad de un “partner” es fundamental, pero sus colapsadas agendas y manejos de incertidumbre y contingencia, los tienen sin tiempo para dedicarse a temas de liderazgo de forma continua y estructurada.
La metodología está basada en desarrollar la capacidad de los pensamientos, promoviendo métodos para reducir las amenazas y transformarlas en fortalezas, a través del conocimiento de hábitos y conductas de las personas.
Este esquema de entrenamiento
-
Es flexible, voluntario y de acuerdo a necesidad.
-
Desarrollo tanto a nivel cognitivo como práctico aplicado al quehacer actual del ejecutivo.
-
Se ajusta a los propios requerimientos, timing y estilo personal.
-
Puede ser sistemático y con objetivos específicos, como también con foco puntual y oportuno a una determinada situación.
-
Se cuenta con un “partner” permanente en lo que resulte más desafiante en el día a día y en la “soledad del cargo”.
-
Se provee de un espacio para reflexionar, mirarse, buscar feedback y recuperar el “norte”.
-
Se genera el Arte de “Pimponear”.
Programa bajo tres modalidades: Presencial, Blended Learning y Virtual.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
La metodología WIN trabaja integralmente con la PERSONA I LIDER y su
entorno próximo, lo que permite desarrollar aptitudes y habilidades
disponibles para incrementar su desempeño. Trabajamos en dos dominios
convergentes: Cognitivo-Corporal-Emocional y
Conocimiento-Actitud-Relacionamiento.
Lo anterior, para identificar espacios de coherencia para el LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL.
Al complementar estos dominios se produce un acoplamiento estructural en
el LIDER con las metas, alineamientos, clima y cultura organizacional.
Además, se identifica su predisposición emocional y prácticas de trabajo y
Estilos de Gestión.
El programa de Coaching para el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL desarrolla 4 ámbitos de competencias aplicadas al trabajo en sus diferentes maneras
(teletrabajo, Presencial, Semipresencial), generando incrementos de desempeño y aprendizajes inmediatos.
Este Programa se diseña a medida en conjunto con el Gestor, el Coacheé y el área de RRHH y tiene una duración aproximadamente de 4 meses.