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Aportamos todo nuestro expertise para resolver los desafíos de nuestros clientes,
co-creando nuevas realidades para acelerar un crecimiento sustentable e inclusivo.
Desarrollo de Habilidades Ejecutivas
Competencias para la Transformación Digital
COMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES
La transformación, no sólo es digitalizar procesos, se deben instalar nuevas prácticas, coordinaciones y conversaciones en los equipos a cargo.
La transversalidad, como eje del cambio a través, de comunidades o células, requiere un estilo de gestión orientado a "convocar personas" en torno a un propósito común, integrando competencias, experiencia , prácticas de trabajo y cultura apoyado por
metodologías ágiles.
En WIN consideramos la "agilidad para la implementación" como factor crítico, por tanto primero hay que "habilitar" capacidades de ejecución, tecnologías y competencias de las personas.
La metodología WIN trabaja integralmente con la persona y su entorno próximo, desarrollando competencias ,fortaleciendo pensamientos positivos y reduciendo amenazas con el propósito de incrementar desempeño.
A partir del coaching y la neurociencia identificamos 3 dominios convergentes de intervención:
i) Cognitivo-Corporal-Emocional
ii) Conocimiento-Actitud-Relacionamiento.
iii) Neuroliderazgo aplicado.
Identificamos y gestionamos predisposiciones emocionales, tipología de conductas y plasticidad de
pensamientos de líderes y equipos, generando un capital de conocimientos para su gestión.
Gestión Socio-Emocional
La habilidades sociales, se basan en las emociones que son la predisposición para la acción y debemos gestionarlas. Para actuar de manera coherente y consistente , identificar emociones propias y del equipo nos permitirá una comunicación efectiva y empática.
La coherencia entre emocionar - pensar -actuar es clave crear confianzas y un trabajo efectivo.
En WIN entrenamos la Gestión de Emociones, para facilitar la eficiente convivencia con uno y con los demás.
Personas & Organización
En WIN realizamos un análisis con mirada integral y sistémica de la organización, para identificar las coherencias y consistencias entre: estrategia, estructura, procesos y las personas y tecnología.
En corto plazo logramos un diagnóstico para identificar brechas.
Instalamos a través de metodologías ágiles, nuevas prácticas , relacionamientos, y coordinaciones a través de programas de entrenamiento apoyado por
Comunidades Virtuales de Prácticas y Aprendizaje.
Alineamiento y Movilización de Equipos
Todo Equipo debe estar sintonizado con objetivos directrices estratégicas lo que implica liderazgos efectivos e inspiradores,
El desafío es implementar lo que se planifica en entornos cambiantes e individualistas.
Movilizar a colaboradores para que sean
"agentes de cambio".
El alineamiento de los liderazgos y equipos con el "propósito" y estrategia es clave para el éxito de lo planificado.
Competencias Digitales
Teletrabajo
Incorporación de nuevas habilidades para el teletrabajo complementarias a las presenciales, para:
Organizaciones como espacio de trabajo sin límites.
Colaboradores asumen nuevas formas de relacionarse.
Incorporación de tecnologías de vanguardia.
Aprender a conversar y coordinar equipos sin identificar estados de ánimos y lenguaje corporal.
Asegurar un seguimiento del trabajo y compromisos en la virtualidad.
Fortalecer el sentido de pertenencia y cultura.
Gabriel Lasen Santos
CEO. , Senior Partner
%20editado.png)
Director of Development
M. Ximena Altamirano
Consultor Senior
Jorge Hawas Longa
Partner, Santiago
Consulting Partners
Luis Thayer Ojeda 969.
Providencia - Santiago
Chile
telefono +569 9821 0045
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