COMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES
La transformación, no sólo es digitalizar procesos, se deben instalar nuevas prácticas, coordinaciones y conversaciones en los líderes y equipos.
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La transversalidad, como eje del cambio a través, de comunidades o células, requiere un estilo de gestión orientado a "convocar personas" en torno a un propósito común, integrando competencias, experiencia , prácticas de trabajo y cultura apoyado por
metodologías ágiles.
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En WIN consideramos la "agilidad para la implementación estratégica" como factor crítico, por tanto primero hay que "habilitar" capacidades de ejecución, tecnologías y competencias de las personas.
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La metodología WIN trabaja integralmente con la persona y su entorno próximo, desarrollando competencias, fortaleciendo pensamientos positivos y reduciendo amenazas con el propósito de incrementar desempeño.
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A partir del coaching y la neurociencia trabajamos en 3 dominios convergentes de intervención:
i) Cognitivo-Corporal-Emocional
ii) Conocimiento-Actitud-Relacionamiento.
iii) Neuroliderazgo aplicado.
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Identificamos y gestionamos predisposiciones emocionales, conductas y plasticidad de
pensamientos de líderes y equipos conscientes, generando un capital de conocimientos para su gestión.
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La habilidades sociales e individuales, se sostienen en emociones como predisposición para la acción y debemos gestionarlas.
Para actuar de manera coherente y consistente , identificar emociones propias y del equipo nos permitirá una comunicación efectiva y empática.
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La coherencia entre emocionar - pensar -actuar es clave crear confianzas y un trabajo efectivo.
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En WIN entrenamos la INTELIGENCIA EMOCIONAL a través, de la Gestión de Emociones, para facilitar la eficiente convivencia con uno y con los demás.
En WIN realizamos un análisis con mirada integral y sistémica de la organización, para identificar las coherencias y consistencias entre: estrategia, estructura, procesos, las personas y tecnología.
Apoyamos a definir propósito, estrategia y sobretodo a ejecutar los planes y proyectos para lograr las metas.
En corto plazo logramos un diagnóstico para identificar BRECHAS DE COMPETENCIAS, para su Gestión que focalizan el desarrollo del PROPOSITO.
Instalamos a través de metodologías ágiles, nuevas prácticas , relacionamientos, y coordinaciones a través de programas de entrenamiento apoyado por
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Comunidades Virtuales de Prácticas y Aprendizaje.
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Todo Equipo debe estar sintonizado con objetivos y directrices estratégicas lo que implica liderazgos efectivos e inspiradores.
Ayudamos a los liderazgos a IMPLEMENTAR LO QUE SE PLANIFICA en entornos cambiantes e individualistas.
Movilizar a colaboradores para que sean
"agentes de cambio".
El alineamiento entre los liderazgos y equipos con el "propósito" y estrategia es clave para el éxito de lo planificado con un excelente desempeño y buen clima.
Incorporación de tecnologías que apoyan al trabajo en COMUNIDADES Y CÉLULAS de Trabajo en la virtualidad.
Espacios de trabajo colaborativos en un ambiente compartido diseñado para cada organización.
Transversalidad de información, proyectos, clientes y negocios, potencia el trabajo basado en células.
Colaboradores asumen nuevas formas de relacionarse, incorporando metodologías ágiles.
Conversar y coordinar equipos en la virtualidad.
Asegurar un seguimiento del trabajo y compromisos.
Fortalecer el sentido de pertenencia y cultura.
Gabriel Lasen Santos
CEO. , Senior Partner
Director of Development
M. Ximena Altamirano
Consultor Senior
Jorge Hawas Longa
Partner, Santiago

Consulting Partners





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