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Bienvenidos a

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Aportamos todo nuestro expertise para resolver los desafíos de nuestros clientes,
co-creando nuevas realidades para acelerar un crecimiento sustentable e inclusivo.
Desarrollo de Habilidades Ejecutivas
Competencias para la Transformación Digital 
Ancla 1

COMO AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES

La transformación, no sólo es digitalizar procesos, se deben instalar nuevas prácticas, coordinaciones y conversaciones en los equipos a cargo.

La transversalidad, como eje del cambio a través, de comunidades o células, requiere un estilo de gestión orientado a "convocar personas"  en torno a un propósito común, integrando competencias, experiencia , prácticas de trabajo y cultura apoyado por

metodologías ágiles.

En WIN consideramos la "agilidad para la implementación" como factor crítico, por tanto primero hay que "habilitar" capacidades de ejecución, tecnologías y competencias de las personas.

La metodología WIN trabaja integralmente con la persona y su entorno próximo, desarrollando competencias ,fortaleciendo pensamientos positivos y reduciendo amenazas con el propósito de incrementar desempeño.

A partir del coaching y la neurociencia identificamos 3 dominios convergentes de intervención:

i) Cognitivo-Corporal-Emocional 

ii) Conocimiento-Actitud-Relacionamiento. 

iii) Neuroliderazgo aplicado.

Identificamos y gestionamos predisposiciones emocionales, tipología de conductas y plasticidad de 

pensamientos de líderes y equipos, generando un capital de conocimientos para su gestión.

Gestión Socio-Emocional

La habilidades sociales, se basan en las emociones que son la predisposición para la acción y debemos gestionarlas.  Para actuar de manera coherente y consistente , identificar  emociones propias y del equipo  nos permitirá una comunicación efectiva y empática.

La coherencia entre emocionar - pensar -actuar  es clave  crear confianzas y un trabajo efectivo.

En WIN entrenamos la Gestión de Emociones, para facilitar la eficiente convivencia con uno y con los demás. 

Personas & Organización

En WIN realizamos un análisis con mirada integral y sistémica de la organización, para identificar las coherencias y consistencias entre: estrategia, estructura, procesos y las personas y tecnología.

 

En corto plazo  logramos un diagnóstico para identificar brechas.

 

Instalamos a través de metodologías ágiles, nuevas prácticas , relacionamientos, y coordinaciones a través de programas de entrenamiento apoyado por

Comunidades Virtuales de Prácticas y Aprendizaje.  

 

Alineamiento y Movilización de Equipos

Todo Equipo debe estar sintonizado con objetivos directrices estratégicas lo que implica liderazgos efectivos e inspiradores,

El desafío es implementar lo que se planifica en entornos cambiantes e individualistas.

 Movilizar a  colaboradores  para que sean

"agentes de cambio".

El alineamiento de los liderazgos y equipos con el "propósito" y estrategia es clave para el éxito de lo planificado.   

Competencias Digitales
Teletrabajo

Incorporación de nuevas habilidades para el teletrabajo complementarias a las presenciales, para:

Organizaciones como espacio de trabajo sin límites.

Colaboradores  asumen nuevas formas de relacionarse.

Incorporación de tecnologías de vanguardia.

Aprender a conversar y coordinar equipos sin identificar estados de ánimos y lenguaje corporal. 

Asegurar un seguimiento del trabajo y compromisos en la virtualidad.

Fortalecer el sentido de pertenencia y cultura. 

Gabriel Lasen Santos
   CEO. , Senior Partner

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David Flores Orellana

Director of Development

M. Ximena Altamirano

Consultor Senior

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Alejandro Führer
Partner, Santiago
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Jorge Hawas Longa
Partner, Santiago
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